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フィットネスクラブ

市場規模	フィットネスクラブの市場規模は約4100億円（2012年レジャー白書より）
新規参入ポイント	初期投資サーキットトレーニングのような小型は1000万円前後、大型は数億円と幅広いため、どの程度出せるかがポイントです。ターゲットと立地競合が激しい市場なので、ターゲットと合うような立地に出店できるかどうかがポイントです。運転資金損益分岐点まで達すれば安定するビジネスですが、そこまでの運転資金がどれだけ必要かが 1. と合わせたポイントです。
FC一覧（順不同）	コナミルネサンスアクトスゴールドジムフィットワンカーブスタニタフィッツミーアルペンクイックフィットネスジョイフィットオールフィットネスエニタイムフィットネスシェイプスリビト

介護（デイサービス）

市場規模	介護業界の市場規模は約8.2兆円（2011年厚生労働省「介護保険事業状況報告」より）
新規参入ポイント	介護保険介護保険を利用するかどうか。介護保険を主な収益源とする場合、制度の変更により経営に大きな影響がでるのがポイントです。運転資金キャッシュが回り始めれば、継続利用が見込め、安定するがそこまでの運転資金をしっかり用意できるかがポイントです。人材採用と教育医療・介護の有効求人倍率は右肩上がりです。採用力と共に、定着させ、質の高いサービスを提供する教育力がポイントです。
FC一覧（順不同）	茶話本舗やさしい手 nagomi GENKI NEXT いきいきらいふSPA さくらディサービス他ベストケアだんらんの家おとなの学校エルダーホームケア健康ハーフデイほねつぎ介護デイサービスヒューマンライフケアジョイリハ樹楽

マッサージサロン

市場規模	マッサージサロンの市場規模は約2100億円（2006年日本能率協会研究所より）
新規参入ポイント	立地首都圏では駅中、SCなど集客力のある立地での出店が望ましい。本部の支援があり、より良い立地に出店できるかがポイントです。教育施術力とコミュニケーション力の有無でリピートが決まるため、そういった人材を育成できる教育体制の有無がポイントです。　料金体系現在60分3000円クラスと6000円クラスに二極化しているため、立地にあう業態を選ぶことがポイントです。
FC一覧（順不同）	KA・RA・DA Factory Re.Ra.Ku 手もみ屋本舗ほぐしの達人ナチュラルウェーブリラックス全身ほぐし整処ゆるりらいふマッサージ治療院ほぐし&HOGUSHI ルアンルアン足壺健香庵 Dr.ストレッチ他カラダストレッチ SSS

個別指導学習塾

市場規模	学習塾の市場規模は約9000億円（2011年矢野経済研究所より）
新規参入ポイント	集客支援赤字期間を縮めるためにも、CM等の広告宣伝だけでなく、集客　支援ができるかどうかがポイントです。運転資金（1）で記載したとおり、開業当初は赤字になることが多いので、運転資金に余裕を持つことがポイントです。多店舗化 1店舗あたりの売上・利益はあまり高くないビジネスですので、多店舗化できるシステム（教育体制等）の有無がポイントです。
FC一覧（順不同）	明光義塾 ITTO個別指導学院他トライプラススクールIE ECCの個別指導塾「ベストワン」城南コベッツ京進スクール・ワン個太郎塾他学研CAIスクールセルモ名学館 Dｒ．関塾 SSS進学教室ペガサス学研エデュケーショナルヒーローズショウイン

各種スクール（スポーツ教室除く）　

市場規模	各種スクールの市場規模は1.6兆円（2011年矢野経済研究所より）
新規参入ポイント	集客支援赤字期間を縮めるためにも、広告宣伝だけでなく、集客支援ができるかどうかがポイントです。運転資金で記載したとおり、開業当初は赤字になることが多いので、運転資金に余裕を持つことがポイントです。多店舗化 1店舗あたりの売上・利益はあまり高くないビジネスですので、多店舗化できるシステム（教育体制等）の有無がポイントです。
FC一覧（順不同）	キュリオステーション他ハロー！パソコン教室パソカレッジディードットステーションわかるとできるパソコン市民IT講座 COCO塾ジュニア他シェーン英会話＆留学 I　MAKE アイイングリッシュクラブアルク英語教室ウェッツダンススクール USボーカル教室ロイヤルクイーン料理教室石田節子流着付け教室

理美容サロン

市場規模	理美容サロンの市場規模は約2.3兆円（2011年矢野経済研究所より）
新規参入ポイント	技術者の人材採用支援既に店長となる技術者を確保していない場合は、その支援体制の有無が新規参入のポイントとなります。集客支援原価があまりかからないビジネスなので、人件費と家賃などの固定費分の売上をいかに早く獲得できるかがポイントです。多店舗化 1店舗あたりの売上・利益はあまり高くないビジネスですので、多店舗化できるシステムの有無がポイントです。
FC一覧	QBハウス他 Ash、NYNY他 EARTH他 TAYA他かみきりどころ他クイックカットBB １１CUT SEASON サンキューカット他デューポイントカットファクトリービューティーシモリンデンBI trip salon un

リース・レンタル

市場規模	リース・レンタルの市場規模は11.5兆円（2010年経済産業省「特定サービス産業実態調査」より）
新規参入ポイント	在庫の有無リース・レンタルのFCでは、在庫を抱える場合と抱えない場合があります。運営体制や初期投資額も変わるため、有無はポイントです。訪問営業の有無店舗の有無やビジネス内容によっては訪問営業が必要になります。本部のサポート体制も含め、訪問営業の有無がポイントです。運転資金顧客を開拓し安定するまでに時間がかかることがあるため、十分な運転資金の有無がポイントです。
FC一覧（順不同）	TSUTAYA ビデオ１他レントオールママピカットリースキンダスキンヘルスレント　他日建リーススペースプラス押入れ産業ニッポンレンタカーニコニコレンタカーエコチャリアクアクララダイオーズリピート TOJO SOLE グリーンポケット

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